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标准化管理出精品 |
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2010-5-24 17:02:59
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本报广州讯：日前，由电务公司承建的广（州）佛（山）地铁供电系统安装工程(首通段)接触网样板工程通过了验收。参加验收的广州市质监站、广佛公司、建总、运营、设计院、监理等单位代表，经过对电务公司施工的菊树—龙溪右线接触网工程实体逐一验收，各项技术指标、工艺均符合设计和验收标准，对电务公司广佛项目部标准化的管理给予了高度的评价，并把该段工程树为接触网样板工程，这是继西塱至奎旗路环网电缆安装工程被树为样板工程后又一样板工程。
广佛项目部一直坚持高标准严要求，牢固树立质量至上的理念，以精品工程兑现对业主的承诺。全面推行标准化管理，无论是项目部还是施工现场，无论是办公区还是生活区，无论是现场管理还是过程控制都有一套标准化的管理制度和模式。始终扭住安全质量这个牛鼻子不放，以质量促安全，以质量保安全。开工前对所有从业人员进行安全质量意识、安全技术、质量标准培训，做到人人心中有标准。在工程实施过程中以工序质量保单体质量，以单体质量保整体质量，以单体成优到全面创优，一次成优，注重细节和过程控制，不放过任何一个细节，干标准活，关键环节、关键部位，技术干部到现场指导把关。
广佛项目部在保证安全质量的前提下，注重技术创新和管理创新。在当前国内经济高速增长背景下，建设周期一压再压，业主给站后施工单位的工期极短，往往是站前工程开通的同时也要站后工程开通，这给站后施工带来了极大的压力，必须与站前施工交叉进行，给安全、质量、协调等工作形成极大的挑战。为确保工程如期开通，项目部管理和技术人员超前谋划，找缝插针，会同监理、设计、业主、运营、站前施工单位等人员一起，在轨道未铺设前，参照隧道和轨道的参数共同探讨研究接触网无轨测量技术和施工方案。技术人员通过反复计算和多次深入现场收集参数，来获取施工方案，并在实施过程中一一核准，以保证工程质量符合要求。正是由于广佛项目部超前谋划、标准化的管理和一丝不苟的工作态度，才有如此完美的精品工程的面世。目前，广佛地铁公司正在全线推广十一局模式
王大河 吴大富 |
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